一、怎么养小乌龟吖...?很小滴````

买个小点的鱼缸

隔一天换一次水

在浴缸里面放上小石子(鱼市上有卖的)一半是水一半是岸

在岸上放上小块的肉 生的就可以

祝你的小乌龟可以健康的成长哟`~

二、猪怎么养好啊？

1、引种

为提高猪群总体质量和保持较高的生产水平，达到优质、高产、高效的目的，猪场和养猪户都经常要向质量较好的种猪场引进种猪。引种也是猪场管理的第一环节和基础环节，品种的引进应遵循以下8项原则:⑴正确选择引入品种；⑵慎重选择个体；⑶严格执行检疫制度；⑷所有猪种必须有检疫证书；⑸种猪场必须要有生产、经营许可证；⑹要区分引进品种是原种还是商品配套系；⑺要考虑品种原产地与引入地间的环境差异；⑻要考虑引进品种的生产性能。了解被引品种地区的疫病情况及整个畜禽类疫病发生情况，不得从疫区引进种猪及仔猪；需要引进种猪时应从有种猪经营许可证的种猪场引进，并按GB16567规定进行检疫，引进的种猪隔离观察15--30天，经兽医检查合格后方可供繁殖使用；只进行育肥的生产场，引进仔猪时，应首先从达到无公害标准的猪场引进。引入品种确定后，对引进的同一品种应相对集中饲养、慎重过渡、逐步推广及进行开展品系繁育等工作。

了解和调查被引品种的选育标准和整个地区的疫病情况后，在种猪选择个体方面要求：健康、无任何临床病征和遗传疾患(如脐疝、瞎乳头等)，营养状况良好，发育正常，四肢要求结合合理、强健有力，体形外貌符合品种特征和本场自身要求。种猪引进需要运输时，尽量减少引进个体的应激，引进后种猪先在隔离室饲养，隔离期结束后，对种猪体表消毒后可进入正常生产，实行“自繁自育、定期检查、定期消毒”的饲养管理原则。

2、饲料使用

生产无公害猪所需饲料应执行中华人民共和国农业部发布的NY5032-2001，严格按照标准的规定执行，保障饲料的安全性，把握饲料的品质就等于阻止了公害的源头。不应给肥育猪使用高铜、高锌日粮，禁止在饲料中添加β-兴奋剂、镇静剂、激素类、砷制剂；在商品猪出栏前，按有关准则执行休药期；不使用变质、霉败、生虫或被微生物污染的饲料，使用的饲料原料和饲料产品须来源于无疫病地区，无霉烂变质，未受农药或某些病原体感染；饲料原料、预混料、饲料添加剂、全价饲料必须定点供应，产品成分清楚；出栏前严格按休药期规定换喂不加药饲料；不应使用未经处理的泔水和其他畜禽副产品，使用自配料的应建立详细的饲料生产记录。

根据生猪不同生长时期和生理阶段的营养需求，配制不同的配合饲料，最大限度的发挥猪只的生产潜力，尽量减少因饲喂过饱、突然改变饲料、不规律的饲喂而造成的饲料浪费和营养过剩。采用合理的饲喂器，可以改善猪的采食习性而提高饲料的利用，最好采用鸭嘴式饮水器，以节水、防疫。

3、饲养与管理

只有对猪场进行清洁化的科学管理，实现管理机械化、自动化，才能保障产品批量化、规格化，充分发挥猪的生产潜力，提高劳动生产力和经济效益。大致可分为：公、母猪群、仔猪群和育肥猪群。分别介绍如下：

3.1 种公猪

为确保种公猪的性欲、精子质量及配种效率，实现繁殖更多更好的仔猪，必须进行科学的饲养管理，应采取以下措施：

⑴根据种公猪的生理特点及营养需求，配制科学的配合饲料，不能肥猪料或其他料来代替，更不能糟渣类饲料来饲喂。

⑵适当对小公猪进行配种训练，锻炼小公猪的经验和信心，但是未满1周岁的公猪交配次数在1周内不超过6次，1岁以上的每周可交配12次，且休息1天。

⑶设计合理的种猪舍，使得种公猪能进行适当活动；选择适龄配种，过早配种会影响猪的正常发育和所产仔猪的身体状况，小型及早熟品种一般在6-8月龄，体重50-60Kg以上为适配龄，而大型品种在8-10月龄，体重100Kg以上为适配龄。

⑷配种次数不宜过多，1-2周岁种公猪每周1-2次，2-5周岁每天可交配1-2次，但连续2-4天后休息一天，且最好早晚各一次。

⑸预备好后备种公猪，在炎热季节时公猪需要多休息，为避免公猪的劳动强度过大，选择健康的公猪做后备公猪。

⑹实行人工采精的公猪，每周采3次为宜。若采精过多，导致精子数目减少且影响精子的质量。

三、求针对企业生产线员工管理制度

生 产 管 理 (生产管理流程)

生产管理主要是执行生产计划，处理从下生产单到产成品入仓的全过程。

生产管理的具体内容有：基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。

1、基础数据维护：生产管理的基础数据有：产品用料构成、工时定额、设备信息、生产线信息、工序信息等。

系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。

2、产品用料：产品用料定义了每种产品的材料构成及用量，即：生产某种产品需要哪些材料？要多少？当生产单下达后，系统根据产品用料表自动计算所需物料及用量。

3、工时定额：工时定额定义了每道工序的标准工时，可以此为标准进行工时统计。

4、设备信息：设备信息记录了各种设备的基本信息，如：所在生产线名称、设备名称、型号、工作状态、责任人、安装时间、原值、折旧年限、折旧方法、净残值等，可为成本计算提供依据。

5、生产线信息：生产线信息记录了各生产线的基本信息，如：生产线编号、生产线名称、对应工序、安装地点等。

6、工序信息：工序信息定义了各道工序的工序编号、工序名称、作业内容。

7、模具库：模具库用于存放模具信息，如：模具编号、名称、规格、对应客户等，可以多种条件随时查询。

8、生产计划维护：生产计划来自：销售管理、生产管理本身以及库存管理，生产计划是下达生产任务的依据。

系统支持生产计划的查询、打印、修改、删除、追加计划等操作。

(生产计划)

9、下生产单：生产单是执行生产计划的第一步，填写时可直接引用生产计划，也可手动填写。生产单确认后，系统将依据产品用料表自动计算所需物料，生成物料需求清单。

10、生产备料：生产备料根据物料需求清单确定库存物料是否短缺，如果短缺，那么是外购，还是生产？外购多少，生产多少？

备料单确认后，系统将依据外购数量、生产数量，自动生成采购计划和生产计划。

(备料过程)

11、生产领料：备料完成后，不足部分的物料等待采购或生产，已有的材料可先领取，以便进行生产，生产领料后即可进行生产。

12、工序进料：工序进料用于记录进入生产线各道工序的物料量，并根据领料量，计算物料剩余量。

(工序进料)

13、工序退料：工序退料用于将多领或错领的物料退还仓库，退料单确认后，物料直接入仓。

14、工序记录：工序记录用于对产品生产的每道工序进行详细记录，以便及时了解产品的完成情况。

系统支持工序记录的查询、打印、新增、修改、删除等操作。

15、工时统计：工时统计依据工时定额，计算并统计产品生产的人工工时，以便计算工人工资。

16、制定维修计划：维修计划用于制定设备的短期、长期、临时的维修计划，以便及时、准确、高效地对设备进行必要的维修，以确保设备正常运行。

17、生产月报表：生产月报表对当月的材料使用情况进行了统计，统计的信息有：材料名称、单位、投料量、使用量、废料量、材料利用率(%)等。

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